PCDM

Projectmanagement & Consultancy

Met meer dan 30 jaar ervaring in de (petro)chemische industrie ondersteunen wij u in het optimaliseren van uw projecten, maintenance en bedrijfsprocessen door gerichte calculaties, efficiënte en hoge kwalitatieve prefabricage en betrouwbare uitvoering.

Diensten

Maintenance optimalisatie

Samenvatting Maintenance optimalisatie

Projectmanagement

Samenvatting Projectmanagement

Turnarounds

Samenvatting Turnarounds

Veelgestelde vragen

Wat voor soort projecten kunnen jullie begeleiden?

Wij bieden niet alleen begeleiding tijdens de technische uitvoering van projecten, maar ook strategische ondersteuning bij alle fasen van het proces. Of het nu gaat om het opstellen van gedetailleerde calculaties, het voorbereiden van prefabricage, het begeleiden van een turnaround of het herinrichten van belangrijke bedrijfsprocessen – wij zorgen ervoor dat elk project efficiënt, veilig en binnen budget wordt afgerond.

Hoe lang duurt een Turnaround gemiddeld?

 

  • Kleine Turnarounds: 1 tot 2 weken
    Dit betreft meestal routinematig onderhoud, inspecties of kleine reparaties waarbij geen ingrijpende werkzaamheden nodig zijn.

  • Middelgrote Turnarounds: 3 tot 6 weken
    Dit is een meer uitgebreide TA die grotere onderhoudswerkzaamheden en mogelijk gedeeltelijke vervangingen van apparatuur omvat. Het kan ook de installatie van nieuwe systemen of upgrades inhouden, zoals bij periodieke inspecties van kritieke assets.

  • Grote Turnarounds: 6 tot 12 weken of langer
    Bij grotere en complexere installaties, waar diepgaande renovaties, vervangingen van grote onderdelen, of uitgebreide upgrades plaatsvinden, kan de turnaroundperiode oplopen tot enkele maanden. Dit is typisch voor grote raffinaderijen of petrochemische fabrieken, waar meerdere systemen tegelijk moeten worden gecontroleerd, gerepareerd of vernieuwd.

 

 

Wat zijn de voordelen van jullie maintenance optimalisatie diensten?

Onze maintenance optimalisatie diensten zorgen ervoor dat je mensen en materieel op de meest efficiënte manier worden ingezet. Dit leidt tot lagere kosten, minder stilstandtijd, en betere productiviteit van je onderhoudsteams. Door het onderhoud slim te plannen en resources effectief af te stemmen, maken we je onderhoudsoperaties niet alleen efficiënter, maar ook flexibeler en kosteneffectiever.

“PCDM worked for Applus+RTD as a Senior Project Manager. During this time he has proven to be a valuable asset to our NDO teams on-site, plus a strong liaison between the client and Applus+RTD.

[Niels Mornout]

Locatie

PCDM projectmanagement & Consultancy
Sint-Annaland, Nederland

KVK: 73754250

NL002013142B37

Over ons

PCDM projectmanagement & Consultancy is een ervaren consultant gevestigd in Sint-Annaland, Nederland. Met onze expertise in maintenance, projecten en Turnarounds helpen wij bedrijven bij het optimaliseren van hun bedrijfsprocessen.